L’obtention de produits C ou petits articles de consommation est souvent une opération coûteuse ! La majeure partie des frais se compose de toutes sortes d’activités onéreuses, par rapport à la valeur des produits, telles que l’achat, l’administration, la logistique et la gestion des stocks.

Par ailleurs, en ce qui concerne le pack de produits C, il y a souvent beaucoup de fournisseurs, ce qui entraîne un petit volume d’achats et beaucoup de processus de contrôle. La disponibilité des produits C, comme des matériels de fixation, est toutefois d’une importance vitale pour le processus de production et de vente de nos clients. En externalisant et en optimisant ces processus coûteux d’approvisionnement, le rapport coûts – bénéfices peut être considérablement amélioré. Les activités suivantes, que vous devez autrement exécuter vous-même, sont prises en charge par Stafa Assembly dans le domaine des produits C :

•Commandes / achats

•Réception, contrôle et administration

•Stockage et activités logistiques internes, gestion des stocks

•Préparation de commande

•Emballage, finition, composition, assemblage

•Activités d’organisation autour de la production

•Préparation au transport

•Distribution

•Contrôle de qualité, préfinancement, assurance, etc.

Par rapport aux produits A et B, ces produits présentent des coûts de commande et de stock élevés proportionnellement au nombre total des commandes individuelles. Il en résulte également des coûts de processus élevés par rapport aux coûts d’achat.

Épargner sur les coûts à l’achat :

•Contrôle des marchandises entrantes et tâches administratives

•Réduction allant jusqu’à 15-45% des coûts de processus pour les produits C

•Prévention des erreurs administratives

•Plus de préfinancement et grâce aux livraisons JIT, un meilleur résultat global.

•Concentration sur les produits A et B

•Plus de risques concernant la disponibilité (ceux-ci sont pris en charge par Gopak)

•Disponibilité permanente et livraisons suivant les besoins

•Pas de négociations de prix

•Moins de fournisseurs

•Plus grand pack chez un même fournisseur permettant de meilleurs prix d’achat

•Transparence, vous savez où vous achetez et connaissez les prix. Nous pouvons également acheter chez le fournisseur que vous nous indiquez, ou nous approvisionner auprès d’une alternative (peut-être meilleur marché)

Épargner sur les coûts au niveau de la logistique :

•Réduction du niveau de stock général

•Réduction des préparations de commandes (onéreuses) et activités de transport internes écourtées dans la durée du cycle

•Réduction des coûts d’emballage et de déchets

Gopak optimise le flux des marchandises et les coûts liés aux produits C. Vous pouvez donc épargner des coûts sur l’ensemble de la chaîne des processus et pas uniquement sur des éléments individuels. Gopak propose des services logistiques et organisationnels de manière à ce que vous puissiez vous concentrer sur votre activité principale.

D’un point de vue global, on peut dire qu’environ 20% du nombre total de produits C achetés par une entreprise représentent 80% des coûts. En ce qui concerne les produits A et B, c’est l’inverse. Donc, épargner sur les produits C grâce aux services de Gopak BV offre beaucoup d’avantages !